Эффективный менеджмент
Целевая аудитория
менеджмент среднего звена, начальники отделов, начинающие директора, люди, строящие карьеру управленца.
Цель мероприятия
приобрести, усовершенствовать базовые управленческие навыки;
определить стандарт собственной профессиональной эффективности для
дальнейшего применения в практической деятельности.
Водитель должен уметь водить машину…
Программа
Как известно, руководитель – не награда или почётное звание, а
профессия. И, естественно, чтобы быть профессионалом в любой сфере,
необходимо владеть профессиональными навыками. Данный тренинг – тренинг
базовых управленческих навыков. Он предназначен, в первую очередь, для
управленцев, нацеленных вырабатывать и совершенствовать своё
управленческое мастерство; для тех, кто готов строить свою карьеру, как
по вертикали, так и по горизонтали, увеличивая и шлифуя свой
профессионализм…
Вводная часть:
- Знакомство с темой, правила, договоренности.
- Определение целей участников и ожиданий от тренинга.
Управленческие навыки.
- Профессия – УПРАВЛЕНЕЦ…
- Семь типов реакции подчиненных.
- Что делать с «неуправляемыми».
- Профилактика и разрешение конфликтов.
- Замкнутый цикл менеджмента.
- Ключевые навыки управления.
- Планирование.
- Постановка целей, задач и техники работы с ними.
- Умение выделять главное. Расстановка приоритетов.
- Делегирование и субординация.
- Тайм-менеджмент руководителя.
- Координация и мотивация персонала.
- Контроль и анализ.
- Личная профессиональная эффективность и самоанализ.
Бизнес-симуляция «Кто построил этот дом?»
Подведение итогов.
Дополнительная информация
Методы работы:
Минилекции
Групповые обсуждения
Работа в парах, самостоятельная работа участников
Ролевые игры
Коучинговые методы работы
Просмотр и анализ видеоматериалов
Получение обратной связи участниками друг от друга и от тренера
Что входит в стоимость?
Работа тренера во время и
после тренинга, консультационная поддержка и сопровождение в течение 3х
месяцев, материалы, обеды, кофе-паузы, свидетельства и прочие организационные
расходы.
